Värdeskapande projektledning
Hur tar du nästa steg för att bli en projektledare som leder effektiva projekt med verkligt genomslag?
Du som projektledare spelar en avgörande roll för att skapa affärsresultat, oavsett om det gäller mindre initiativ eller omfattande transformationer. Ändå reduceras rollen ofta till planering, riskhantering och rapportering – oberoende av projektets karaktär, komplexitet eller syfte. I praktiken skapas de största värdena när du ser helheten, driver förändring och effektivt kan leda team, snarare än att begränsa dig till administrativa uppgifter.
Som deltagare på webinariet kan du förvänta dig:
- Fördjupade insikter i ledning, styrning, uppföljning och förändringsledning.
- Grundläggande förståelse för de största skillnaderna mellan administrerande och värdeskapande projektledning.
- Praktiska exempel från verkliga projekt som visar effektiva arbetssätt.
- Konkreta tips för att öka värdet och genomslagskraften i dina projekt.
Under detta webbinarium med Jad Löfwenhamn*), senior managementkonsult på PA Consulting, belyser vi skillnaderna mellan en administrativ och en värdeskapande projektledare – och varför de spelar så stor roll för utfallet på dina projekt. Genom konkreta exempel och verkliga situationer får du ta del av centrala teman som ledning och styrning, kontroll och uppföljning samt förändringsledning och kommunikation.
Observera att tiden i anmälningsbekräftelsen du får då du anmäler dig är svensk tid!
Varmt välkommen!
Sveriges Ingenjörer
*) Jad Löfwenhamn är senior managementkonsult med över 15 års erfarenhet av att driva och delta i projekt inom svenska och internationella organisationer. Han har arbetat i branscher som tillverkandeindustri, offentlig sektor, transport och infrastruktur. Idag arbetar han på PA Consulting och ingår i ledningsgruppen för sektorn Consumer & Manufacturing, där han fokuserar på projektledning, förändringsarbete och verksamhetsutveckling.